L’arme vitale avant de se lancer dans l’entrepreneuriat n’est pas seulement le courage, il faut aussi être déterminé et se faire confiance. Avant tout et surtout il faut avoir un “business plan“.

Un business plan, c’est un guide tout au long de la création de votre idée de business. C’est une partie essentielle du démarrage et de la croissance de toute entreprise.
Ce dernier, décrit la façon dont votre entreprise fonctionnera durant une période donnée.
Cela peut s’étendre sur une ou plusieurs années, tout dépend de vous.

Que comporte un business plan ?

Pour créer n’importe quel business plan, quelque soit l’idée de business (micro ou macro entreprise), il faut que vous imaginiez votre entreprise de manière large, très large pour enfin arriver aux détails, et ce faisant, il est important de partir du plus grand pour arriver au plus petit.
Et surtout de noter chaque détail sans oublier aucun.
Vous pouvez le faire sur une feuille blanche, dans votre bloc note ou sur votre ordinateur ou téléphone portable etc…

Quelques exemples de points à noter:

-Le nom de l’entreprise
-Le produit ou service que vous offrez
-Votre public cible
-Quels sont vos objectifs
-Enumérez tous les membres de votre équipe
-Où se trouve votre entreprise ?(physique ou virtuelle)
-Comment fonctionnent vos produits/services ?

Le Business plan vous permettra donc de poser les bonnes questions, de connaître la faisabilité de vos projets et aussi d’avoir un financement. Il doit aborder impérativement une étude de marché.
Pour chaque décision, il faut analyser la situation avant de s’y lancer tête baissée, au risque de perdre de l’argent et surtout du temps pour rien.

TOVA APA